山東能源史話

當前位置: 首頁 企業文化 山東能源史話 正文

山東“能源航母”橫空出世勇立潮頭

發布日期:2017年05月05日    孫卓龍    
  山東能源集團從組建成立到現在已經走過六年歷程。六年多來,在省委、省政府和省國資委的正確領導下,集團上下迎難而上,積極作為,各項工作呈現出逆勢發展、協調推進的良好態勢,成績有目共睹,來之不易。
  醞釀籌劃多年 “能源航母”誕生
  新世紀之初,山東省的經濟社會進入快速發展時期。而山東境內剩余煤炭儲量僅占全國的2.2%、煤炭產量占全國的4.6%、煤炭消費量占全國的9.9%。產煤大省、耗煤大省、資源小省的矛盾日益突出,煤炭供需缺口不斷增大,省管煤炭企業規模相對較小,后備資源嚴重不足,安全壓力增大等問題已成為山東經濟社會持續快速發展的制約因素。省委、省政府認為,要化解全省能源供需的長期矛盾,必須在改革企業管理體制上做文章。于是,在2004年就安排省煤管局牽頭,組織專門班子,就組建成立大型煤炭企業集團進行調研論證,后因國資監管體制發生變化而擱淺。
  2008年,山西、陜西、河南、河北等幾個產煤大省相繼組建了大型煤炭集團,通過重組整合,多數實現了跨越式發展。經驗證明,規模化、集約化是煤炭產業改革發展的主要趨勢和成功之路。為此,省委領導再次提出煤炭企業整合問題,安排有關部門著手制定煤炭集團整合方案,但由于種種原因半途中止。2010年上半年,全國國有大企業兼并重組高潮迭起,山東煤炭企業整合重組問題再次提上議事日程。是年7月4日,省政府第75次常務會議,研究了省管煤炭企業重組建議方案。7月22日,省委常委會研究通過了該建議方案。7月29日,省國資委決定成立山東能源集團籌備工作領導小組。8月初,成立山東能源集團籌建辦公室,開始展開籌建工作。2010年底辦理了工商注冊登記手續,組建了山東能源集團領導班子。2011年3月21日,在整合原六家礦業集團的基礎上,山東能源集團正式揭牌成立。歷經多年醞釀籌劃,山東規模最大的改革重組省管國企終于登上歷史舞臺。
  協同優勢凸顯 抗風險能力增大
  山東能源集團成立不久,各項整合工作剛剛步入正軌,“煤炭黃金十年”就匆匆而去。從2013年開始,因煤炭產能過剩,煤價跌跌不休,市場銷售困難,資金異常緊張,多重疊加因素使煤炭企業步入又一輪困難時期,也給新組建的山東能源集團帶來巨大的壓力和考驗。面對煤炭市場持續低迷的嚴峻形勢,山東能源集團領導班子團結帶領廣大職工直面挑戰,不等不靠,通過轉方式,調結構,深挖潛,去產能,拓市場,保穩定,在逆境中全力推動企業破冰突圍,度危求進,逐漸引領企業走出困境。回眸這一時期,職工體會最深的是“船大才能抗風浪”。山東能源集團成立后,規模協同效應凸顯,市場話語權大大增強。尤其是在市場“寒冬”來襲的時候,大集團“抱團取暖”,在平衡產能、資金運作、物資采購、產品銷售等方面發揮聚合協同優勢,放大“融冰熱能”,攜手共渡難關。
  實力顯著增強 品牌形象大幅提升
  實效檢驗改革成敗,數據體現經營業績。山東能源集團成立以來,經濟總量逆勢攀升,企業實力和發展后勁顯著增強。有一組數據可以對比:原煤產量:山東能源集團成立后五年年均達到1.27億噸,比成立前五年年均增長5517萬噸;營業收入:成立后五年年均1780億元,比成立前五年年均增長1078億元;資產總額:2016年末達到2764億元,比成立前增長近一倍。“十二五”期間累計實現利稅1041億元,年均實現利稅208.2億元。廣大職工及其家屬安居樂業,山東能源的品牌形象和社會地位穩步提升,已連續五年位列世界五百強企業榜單。
政府機構
中央企業
能源行業
主要媒體
11选5开奖结果5